Desc. Completa
DESCRIPCIÓN COMPLETA DE LA EXPERIENCIA
Titania, Ensayos y Proyectos Industriales, S.L., ubicada en Cádiz, tiene como objeto principal el control de calidad de elementos industriales desarrollados por las empresas del sector aeronáutico andaluz.
Entre sus principales actividades se pueden citar:
1. Control de calidad de elementos metálicos y no metálicos.
2. Control de calidad de procesos industriales.
3. Puesta a punto y aplicación de métodos de ensayos normalizados.
4. Desarrollo de proyectos de investigación de interés y aplicación industrial.
5. Análisis de fallos de materiales en su comportamiento en servicio.
6. Servicios de Formación Técnica.
7. Implantación de Sistemas de Calidad basados en la norma ISO 17025 e ISO 9001.
Empresario y promotor de la empresa
¿Quién o quienes crearon la empresa?:
La creación de TITANIA es una consecuencia del proyecto iniciado en el año 2001 en el Grupo de Corrosión y Protección de la Universidad de Cádiz, por el catedrático Francisco Javier Botana Pedemonte y Miguel Ángel Rodríguez Chacón, Tecnólogo de la Fundación ITMA (Instituto Tecnológico de Materiales de Asturias).
Nivel de estudios:
Catedrático y Licenciado respectivamente.
¿Cuáles fueron los objetivos de la creación de la empresa?:
Crear un laboratorio capaz de cubrir algunas de las necesidades de apoyo tecnológico existentes en las empresas de la Bahía de Cádiz.
¿Para crear una empresa hay que perder algo de comodidad?:
Sí, hubiera sido mucho más cómodo seguir dando servicios a la empresa desde el grupo de investigación.
¿Qué es lo que le impulsa a iniciar esa aventura? ¿Cuál fue la motivación para emprender?:
Trabajaba en algo parecido a lo que actualmente hemos puesto en marcha en TITANIA pero no vivía en el entorno que yo quería vivir. Por tanto quería aprovechar la experiencia que tenía para seguir haciendo lo que hacía y que me gustaba mucho, pero en la provincia donde me siento más cómodo.
¿Cuál fue el primer paso para emprender?:
Tener un primer cliente con el que poder trabajar. Eso vino gracias a la confianza que depositó en mí el catedrático de la Universidad de Cádiz Javier Botana que puso a mi disposición toda su experiencia y conocimiento para llevar a cabo con éxito un primer trabajo que necesitaba la factoría de Cádiz de EADS-CASA que en aquella época empezó a externalizar el trabajo de laboratorio.
Fue un poco arriesgado porque si hubiese fallado, ya no podría haber vuelto a mi trabajo anterior, pero afortunadamente respondimos de acuerdo con lo que CASA necesitaba y cada vez nos encargó más y más trabajo.
¿Por qué creo esta empresa en concreto?.:
No estaba seguro que fuera una buena idea, aunque sí sabía que esta idea funcionaba sobre todo en comunidades autónomas distintas de Andalucía. Por tanto, se puede considerar que copiamos la idea, aunque no la forma en la que lo ejecutamos.
¿Tenía usted un proyecto previo?:
Un proyecto bien trazado no tenía. Javier y yo teníamos sólo la idea.
¿Le interesaba crear puestos de trabajo?:
Claro, lo que queríamos conseguir era llegar a crear un centro tecnológico de materiales en la provincia de Cádiz. Y eso llevaría asociado la creación de puestos de trabajo. En este proyecto hemos llegado a trabajar hasta 12 personas. Esperamos que con la creación de TITANIA podamos incrementar esta cifra significativamente, lo cual sería señal de que las cosas siguen funcionando.
¿Estaba trabajando antes de crear esta empresa?¿Le daba miedo el dejar un sueldo y no tener beneficios en algún tiempo?:
Sí, trabajaba en algo parecido a lo que hemos montado en TITANIA, un centro tecnológico de Asturias llamado Fundación ITMA. Es verdad que me dio un poco de miedo irme del ITMA ya que suponía rebajar considerablemente mis ingresos.
¿Conocía el entorno empresarial en el que se iba a mover la empresa?:
Sí, más o menos. Como he dicho antes, en el ITMA trabajaba en algo parecido a lo que intentábamos montar desde el Grupo de Corrosión de la Universidad de Cádiz.
Cuando empezó, ¿Eran las condiciones de mercado muy distintas a las de ahora?:
Eran similares. La industria aeronáutica presentaba buenas perspectivas y la industria naval estaba más o menos como está ahora.
¿Le hubiera gustado que las condiciones al empezar hubieran sido distintas?:
No, al principio todo se desarrolló de la única manera que podía ser. Más adelante sí me hubiese gustado que tanto en la Universidad de Cádiz como en la Agencia de Innovación de la Junta de Andalucía, este proyecto hubiese creado tanto ilusión como nos crea a nosotros. Pero no nos podemos quejar de cómo está saliendo todo.
¿Qué cree usted que es necesario para que una empresa triunfe?.:
En primer lugar localizar un negocio y no fallar en ninguna ocasión. Para ello, la herramienta clave es la CALIDAD. Luego hay un factor que es muy importante y es que las primeras personas de las que te rodees para trabajar contigo respondan de forma adecuada, tal y como nos pasó a nosotros. Acertamos de pleno con las primeras incorporaciones y eso nos sirvió de motor en nuestro crecimiento.
¿Cuál fue su papel como emprendedor?:
En primer lugar poner a punto junto con Javier Botana la parte técnica del negocio. Luego me dediqué a poner a punto el sistema de calidad y por último afronté la tarea de reconvertirme en empresario o en gerente de TITANIA.
¿Ha tenido apoyo en la gestión y formación?:
Sí, pero básicamente ha venido del personal del laboratorio con el que he trabajado, en especial de Javier Botana que ha sido la persona clave en la ejecución del proyecto.
¿Quién y cómo hizo su plan de empresa?:
Yo mismo, con ayuda del CADE de Puerto Real, de la Agencia IDEA, y del CEEI del Puerto de Santa María. También he recibido asesoramiento puntual por parte de uno de los técnicos de la OTRI de la Universidad de Cádiz.
¿Cuánto tiempo tardó entre la idea y la puesta en marcha de su empresa?:
Prácticamente 5 años. Javier empezó a ofertar ensayos desde el laboratorio de corrosión (LABCYP) en el año 2001 y TITANIA la creamos en el año 2006.
Gestión de la empresa: creación y desarrollo
¿Por qué eligió esa forma jurídica para su empresa?:
Por recomendación de la agencia IDEA, del CADE de Puerto Real y del CEEI del Puerto de Santa María.
¿Tuvo, al principio, problemas de gestión o administración de su empresa?.¿Quién realizaba esas tareas?:
Las realizo yo mismo. Esperamos que cuando resolvamos ciertos problemas de ubicación que tenemos podamos mejorar no sólo la parte administrativa de la empresa, sino también la comercial y de gerencia.
¿Con cuanto personal empezó su empresa?.¿Está jerarquizada o, por el contrario, descentralizada?:
Si consideramos que la empresa es una consecuencia del LABYP (el laboratorio del grupo de Corrosión), podemos considerar que somos 9 personas distribuidas en una estructura piramidal.
¿Con qué local empezó?:
No disponemos de ubicación física por lo que seguimos moviéndonos, como podemos, en los laboratorios del grupo de corrosión de la universidad de Cádiz. Contábamos con un ofrecimiento de la agencia IDEA para ubicarnos en un centro de empresas construido en el Tecnoparque Bahía de Cádiz, pero hasta la fecha no hemos obtenido el permiso para trasladarnos.
¿Conoce datos técnicos de su empresa como periodo medio de maduración, punto muerto, capital circulante ideal o fondo de maniobra?:
No.
¿Cuánto fue la inversión inicial para crear su empresa?:
Aproximadamente 40.000 ?.
Finaciación y producción
¿Cómo potencia y comercializa sus productos?.¿Cuál es su producto estrella?:
Nuestro producto estrella es la Recepción Técnica de Materiales para la industria aeronáutica. El trabajo que se desarrolla en esta área nos distingue de otros laboratorios de ensayo. Este producto se potencializó gracias a que pasamos de ser un laboratorio metalográfico a un laboratorio multidisciplinar, siendo capaces actualmente de caracterizar integralmente y en todas sus propiedades no sólo materiales metálicos, sino también materiales compuestos, pinturas, sellantes y adhesivos de aplicación en la industria aeronáutica.
¿Utiliza marcas o patentes para defender su idea o productos?:
No.
¿Ha tenido problemas con proveedores alguna vez?. ¿Como los solucionó?:
No.
¿Y con clientes?:
No.
Innovaciones, tecnologías y servicios innovadores que hallan dado un buen o mal resultado:
Innovación
1º Montar un laboratorio multidisciplinar pero interconectado en todos sus conocimientos.
2º Ofertar además de los ensayos, la conformidad del producto.
¿Qué gastos importantes tuvo?¿Tuvo problemas de financiación para nuevas inversiones?:
El problema más importante que tenemos es el de ubicación. Herramientas del tipo vivero de empresas o incubadoras de empresa no están siendo accesibles a nosotros a pesar de tener un negocio consolidado y estar en una etapa de transformación y crecimiento que requiere una nueva ubicación.
Como empresario, ¿Cómo podría definirse en sus comienzos?:
La verdad es que mucha financiación y mucha confianza.
¿Que tipo de financiación utilizan en su empresa, la autofinanciación o la financiación ajena?.:
Somos una empresa que nos autofinanciamos. No sabemos si la financiación ajena es necesaria o sólo importante, pero aún no estamos recurriendo a ella.
Otros datos generales de la empresa
¿Empezó dedicándose a esto su empresa?:
Sí.
Explique brevemente como fueron los comienzos de su empresa:
A partir de la experiencia acumulada en el LABCYP se creó una empresa capaz de asesorar, gestionar y llevar a cabo el control de calidad de los elementos metálicos y no metálicos que participan en los procesos productivos del tejido industrial andaluz y nacional, así como de sus procesos industriales.
¿En qué se diferencia del resto de empresas del sector que hay en el mercado?:
En la recepción técnica. Somos capaces de resolver integralmente el control de calidad que tienen que pasar las industrias del sector aeronáutico de acuerdo con las exigencias de AIRBUS, CASA o incluso BOEING.
¿Cuál ha sido la mayor ayuda que ha recibido?:
La del catedrático de la Universidad de Cádiz, Javier Botana. Sin su trabajo no se hubieran conseguido los logros que hemos conseguido.
¿Cuánto tiempo ha transcurrido desde la creación hasta ahora?:
Desde que empezamos a desarrollar la idea 5 años. De la creación de TITANIA un año.
¿En qué mercado se encuadra su empresa?¿Cuál es su ámbito de actuación?:
Básicamente el mercado Aeronáutico.
¿Cuáles son sus aspiraciones?:
Crear un centro tecnológico de materiales.
¿Podría describir los momentos que ha pasado su empresa desde que se creó?:
La verdad es que por ahora siempre han sido positivos.
¿Qué cree usted que es básico para el buen funcionamiento de una empresa?:
La CALIDAD.
¿Cuál es su política de empresa?:
Mejora continua de nuestros procesos.
Conclusiones del promotor
Para usted, el emprendedor ¿nace o se hace?:
El emprendedor útil a la sociedad creo que se hace. El que es útil a sí mismo, seguramente nace.
¿En qué has cambiado como persona y trabajador al ser empresario?:
Creo que esta experiencia no ha influido en mi evolución personal. Todo lo relacionado con cambios en mi personalidad vienen de la parte de mi vida que está fuera de mi trabajo.
Ficha Resumen
Breve resumen de la actividad de la empresa:
Empresa ubicada en Cádiz, tiene como objeto principal el control de calidad de elementos industriales desarrollados por las empresas del sector aeronáutico andaluz.
Titania, Ensayos y Proyectos Industriales, S.L., ubicada en Cádiz, tiene como objeto principal el control de calidad de elementos industriales desarrollados por las empresas del sector aeronáutico andaluz.
Entre sus principales actividades se pueden citar:
1. Control de calidad de elementos metálicos y no metálicos.
2. Control de calidad de procesos industriales.
3. Puesta a punto y aplicación de métodos de ensayos normalizados.
4. Desarrollo de proyectos de investigación de interés y aplicación industrial.
5. Análisis de fallos de materiales en su comportamiento en servicio.
6. Servicios de Formación Técnica.
7. Implantación de Sistemas de Calidad basados en la norma ISO 17025 e ISO 9001.
Tamaño Empresa:
Microempresa (de 1 a 10 trabajadores)
¿En qué mercado se encuadra su empresa?¿Cuál es su ámbito de actuación?:
Básicamente el mercado Aeronáutico.
¿Cuánto fue la inversión inicial para crear su empresa?:
Aproximadamente 40.000 ?.
¿Que tipo de financiación utilizan en su empresa, la autofinanciación o la financiación ajena?.:
Somos una empresa que nos autofinanciamos. No sabemos si la financiación ajena es necesaria o sólo importante, pero aún no estamos recurriendo a ella.
¿En qué se diferencia del resto de empresas del sector que hay en el mercado?:
En la recepción técnica. Somos capaces de resolver integralmente el control de calidad que tienen que pasar las industrias del sector aeronáutico de acuerdo con las exigencias de AIRBUS, CASA o incluso BOEING.
¿Cuánto tiempo ha transcurrido desde la creación hasta ahora?:
Desde que empezamos a desarrollar la idea 5 años. De la creación de TITANIA un año.
¿Cómo podría describir su personalidad en pocas palabras?:
Eslogan de la empresa:
F. Éxito/Fracaso
ANÁLISIS DE LOS FACTORES DE ÉXITO / FRACASO
Conocimiento de gestión y desarrollo empresarial:
Un factor ha resaltar ha sido el apoyo que ha recibido esta empresa de multitud de entidades de apoyo al emprendedor.
De esta forma se ha ayudado tanto a la creación de la sociedad como a la gestión de ciertos asuntos básicos para el inicio de la actividad.
Conocimiento previo de la actividad:
Los dos promotores tienen una amplia experiencia en la actividad que van a desarrollar. Esta experiencia viene dada tanto por la actividad anterior de los mismos como por la formación universitaria especializada que han realizado.
El hecho de partir de una base muy sólida albergada en un grupo de investigación de la Universidad ha constituido un factor muy importante de éxito para este negocio.
Claridad de objetivos:
El objetivo era muy claro y además ya venía de una idea en la que se había estado trabajando durante varios años. De esta forma se ha partido de una base muy sólida y por lo tanto con muchas posibilidades de éxito.
Diferenciación:
La gran diferencia radica en la propia actividad que realizan que responde a una necesidad clara de empresas de Cádiz. Esta diferenciación supone una de las mayores claves de éxito de esta empresa y por lo tanto del desarrollo de su actividad.
Innovaciones:
Ambos promotores son conscientes de que la innovación es algo fundamental en este tipo de negocios.
Adecuación del producto o servicio:
El convertir el laboratorio en multidisciplinar ha supuesto la ampliación de las actividades que llevan a cabo y por lo tanto un empuje claro al desarrollo del proyecto.
A.Perfil Promotor
ANÁLISIS DEL PERFIL PERSONAL Y PROFESIONAL DEL PROMOTOR
Nivel de estudios:
Catedrático y Licenciado respectivamente.
¿Estaba trabajando antes de crear esta empresa?¿Le daba miedo el dejar un sueldo y no tener beneficios en algún tiempo?:
Sí, trabajaba en algo parecido a lo que hemos montado en TITANIA, un centro tecnológico de Asturias llamado Fundación ITMA. Es verdad que me dio un poco de miedo irme del ITMA ya que suponía rebajar considerablemente mis ingresos.
¿Conocía el entorno empresarial en el que se iba a mover la empresa?:
Sí, más o menos. Como he dicho antes, en el ITMA trabajaba en algo parecido a lo que intentábamos montar desde el Grupo de Corrosión de la Universidad de Cádiz.
¿Cuál fue su papel como emprendedor?:
En primer lugar poner a punto junto con Javier Botana la parte técnica del negocio. Luego me dediqué a poner a punto el sistema de calidad y por último afronté la tarea de reconvertirme en empresario o en gerente de TITANIA.
¿Qué aspectos de su personalidad han influido más en la creación de la empresa?:
¿Ha tenido apoyo en la gestión y formación?:
Sí, pero básicamente ha venido del personal del laboratorio con el que he trabajado, en especial de Javier Botana que ha sido la persona clave en la ejecución del proyecto.
¿Cuál ha sido la mayor ayuda que ha recibido?:
La del catedrático de la Universidad de Cádiz, Javier Botana. Sin su trabajo no se hubieran conseguido los logros que hemos conseguido.
¿Y su principal obstáculo para crear el negocio?:
Lecciones aprendidas:
Para usted, el emprendedor ¿nace o se hace?:
El emprendedor útil a la sociedad creo que se hace. El que es útil a sí mismo, seguramente nace.
¿En qué has cambiado como persona y trabajador al ser empresario?:
Creo que esta experiencia no ha influido en mi evolución personal. Todo lo relacionado con cambios en mi personalidad vienen de la parte de mi vida que está fuera de mi trabajo.
¿Cómo podría describir su personalidad en pocas palabras?:
